2024年7月16日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳忠主持召開2024年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，部署下半年工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室及子公司負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議聽取了財(cái)務(wù)部通報(bào)集團(tuán)公司1-6月份預(yù)算指標(biāo)完成情況，投資部及各子公司匯報(bào)1-6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作舉措。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)分管口各單位上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行部署。
會(huì)議要求，一是認(rèn)定形勢(shì)，堅(jiān)定信心。集團(tuán)正處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，各單位要有攻堅(jiān)克難的勇氣和擔(dān)當(dāng)，付出加倍的努力，確保公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)；市委、市政府對(duì)市屬國(guó)企提出了前所未有的挑戰(zhàn)和要求,要放大格局，放寬視野，自我加壓，自覺服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和?？诮?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)定發(fā)展信心，積極履行國(guó)企社會(huì)職責(zé)和使命擔(dān)當(dāng)。二是錨定目標(biāo)，真抓實(shí)干。要對(duì)照市委市政府國(guó)企改革任務(wù)目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)；在做大存量、拓展增量上下功夫，做大省內(nèi)外蔬菜批發(fā)、余量安置房源銷售、切花切葉貿(mào)易、市政樹遷移等業(yè)務(wù)，拓展大宗農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)、糧油貿(mào)易加工、農(nóng)資批發(fā)、海蟲草銷售、甲供材等業(yè)務(wù)，確保完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)；在精細(xì)化管理上下功夫，加大應(yīng)收賬款回收、積極推進(jìn)末端直供網(wǎng)點(diǎn)改造提升、提升科技在種植基地的運(yùn)用水平等，實(shí)現(xiàn)降本增效；在打造大基地、大市場(chǎng)上下功夫,加快推進(jìn)東山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、東山熱帶水果產(chǎn)業(yè)基地、龍灣常年蔬菜基地、海蟲草功能產(chǎn)業(yè)基地、東海岸深海養(yǎng)殖基地等建設(shè)，助推熱帶高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，同時(shí)，要加快推進(jìn)和謀劃熱帶花卉二期交易市場(chǎng)、熱帶果蔬交易拍賣市場(chǎng)、水產(chǎn)品交易拍賣市場(chǎng)、農(nóng)資交易拍賣市場(chǎng)、糧油加工交易市場(chǎng)等，夯實(shí)未來(lái)發(fā)展根基；要在盤活存量資產(chǎn)上下功夫，按照分批分期盤活思路，加快協(xié)調(diào)推進(jìn)“三區(qū)三線”內(nèi)項(xiàng)目單元地塊控規(guī)圖則的編制和土地置換，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。三是強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。要強(qiáng)化調(diào)度和檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)要把經(jīng)營(yíng)工作抓在手，定期調(diào)度研究，各子公司要每周例會(huì)強(qiáng)化檢查督導(dǎo)落實(shí)；要強(qiáng)化集團(tuán)管控，集團(tuán)本部要重點(diǎn)抓好戰(zhàn)略與投資、財(cái)務(wù)與融資、人力資源與績(jī)效考核、風(fēng)控法務(wù)與內(nèi)審等能力建設(shè)，不斷提升管控水平；要強(qiáng)化正向激勵(lì)，深化完善工資與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化工資總額管控；深化完善考評(píng)體系，建立公平、公正，基于業(yè)績(jī)的考評(píng)體系，不斷提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神；要強(qiáng)化人才隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)引培并舉，加大人才培養(yǎng)及引進(jìn)力度，逐步優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)。四是壓實(shí)責(zé)任，筑牢防線。在當(dāng)前汛期時(shí)期，要深刻汲取近期國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，舉一反三，緊盯糧庫(kù)、建筑工地、倉(cāng)儲(chǔ)物流、代管小區(qū)等重點(diǎn)部位，深入排查隱患，做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，保障集團(tuán)公司穩(wěn)健發(fā)展。